堡垒之夜免费下载:敬業精神與高效執行力

內訓課程介紹

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培訓目標:

    認識用工匠精神做敬業員工的重要意義。

    學習敬業員工的三個特質,增強員工熱愛企業的敬業感。

    培養員工敬業精神,責任精神,團隊精神,提升員工凝聚力和執行力。


    培訓大綱:

    課程導入

    案例導入:

    1、發揚工匠精神,做敬業員工

    2、敬業員工8字精神:堅韌、執著、專注、極致

    認識敬業精神及敬業度

    1、案例:同進公司上班的2個職員的未來

    2、什么是敬業精神?

    3、什么是敬業度?

    4、敬業員工的三大特質:

    5、樂于宣傳自己的企業

    6、樂于留任自己的企業

    7、樂于貢獻自己的企業

    做敬業員工的重要價值

    1、視頻:

    2、培養專注品質

    3、打造自我誠信品牌

    4、樹立我們的職場口碑

    5、提升我們的職業素養

    6、優化我們在企業的職業發展通道

    7、現場訓練:敬業測試

    發揚工匠精神做敬業員工

(一)用工匠精神做敬業員工

1、案例分析:

2、撞鐘思維——工匠思維

3、什么是敬業員工的工匠精神?

4、敬業員工拒絕三心二意

(二)敬業員工的特點

1、案例分析

2、熱愛勝過錢

3、品質至上

4、專注力

5、討論:我們如何繼續發揚對企業的敬業與忠誠?

(三)做敬業員工落地技巧

    敬業愛業——忠誠高于一切

    1、案例分析:

    2、點評分享

    3、站在公司的立場上思考問題。

    4、忠心維護公司的利益。

    5、在誘惑面前經得住考驗。

    6、工作的目的不僅僅在于報酬。

    7、為企業提供超出報酬的服務。

    8、樂意為企業工作做出個人犧牲。

    敬業愛業——責任**

    (一)敬業來自于責任心

    1、案例展示。

    2、負責任與不負責任概念。

    3、責任歸因模式

    4、內歸因與外歸因

    (二)責任不到位的主要原因

    1、頭腦風暴:當下責任不到位的主要原因是什么?(每組說出不少于10個原因)

    2、共同概括出的主要原因。

    ... ...

    敬業愛業——感恩企業

    1、故事導入:

    2、小組討論:感恩企業對我們的成長有哪些幫助?

    3、感恩勢在必行

    4、報恩念恩

    5、做敬業感恩員工

    6、與企業榮辱與共

    7、小組訓練:寫下我們現在應該感恩公司、同事、客戶哪些方面?

    做感恩員工,我的下一步是?

    敬業愛業——團隊協作與高效執行

     

    1、案例分析

    2、團隊協作四技巧

    3、團隊精神的九大表現

    4、有效區分執行與執行力

    5、執行力提升的三大法則

    6、增強執行力三大技巧

    7、點評分享與展示


    九、課程總結

培訓講師

何勇明

何勇明,五星管理培訓專家,AACTP行動學習國際注冊認證培訓師,五星領導力創始人,國家高級培訓師, EAP(心理援助計劃)咨詢師 。

2016年中國百強講師

2008年汶川賑災義講發起人榮譽講師

2001年中國企業培訓新銳講師

2001年至2018年,何老師專業從事企業培訓17年以來,擔任多家企業管理咨詢顧問和培訓咨詢機構特聘講師。

何老師94年至97年在中美合資化妝品公司擔任營銷總監。

98年至2000年,在外資企業擔任總經理。

2001年至2018年,17年的企業培訓期間,為了增強培訓的時效性,何老師曾向1000多家企業和3000多位企業總裁請教學習,進而將營銷學、心理學、管理學有效結合,提出“企業管理生命流動”理論,實踐企業管理領袖智慧,創立了實戰實效實用的《五星領導力》管理模型。

 

何老師從營銷、管理、培訓中整合學習,總結提煉企業管理實戰經驗,結合企業管理心理學,潛心研究《五星領導力》、《MTP中層五星管理》、《班組建設與管理》、《工匠精神》、《情商銷售》、《情緒壓力管理》、《6P定位職業規劃》、《TTT企業培訓師培訓》、《績效改進——行動學習管理藝術》、《管理溝通與執行藝術》、《激活個體與組織——顛覆式創新管理》等企業管理課程??緯萄菀鋟絞蕉撈?、模擬體驗、點評分享、復盤觀摩、群策群力解決企業遇到的實際問題。何老師從事企業培訓行業17年以來,為1000多家企事業單位,10萬多民眾,進行培訓和規劃咨詢,深受企業好評。 

何老師授課方式及風格:

1、幽默風趣,通俗易懂:善長將企業中實際發生的工作情景與專業的企業管理理論幽默結合,寓教于樂,通俗易懂。

2、互動體驗,針對性強:利用隱喻故事、游戲體驗、情景模擬、心理劇演出、復盤管理、世界咖啡、案例分析等互動體驗式教學模式和翻轉課堂引導學員在課堂上獲得心靈感悟和智慧啟迪。

3、量身定做,實操落地:指導學員將所學管理技巧和方法遷移到實際工作中去有效應用,促進管理績效,達到培訓落地的目的。

 

培訓使命:

1、幫助企業打造中基層管理人才

2、幫助企業建設企業文化與落地

3、幫助企業培養企業內訓師隊伍


培訓對象
企業員工 企業中高層管理

企業內訓:敬業精神與高效執行力
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