堡垒之夜官网下载:MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估培訓公開課——重慶站

重慶    2019年6月5日開課    費用:3800元/人
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課程介紹

堡垒之夜手游新手教程 www.gxpty.icu MMOG/LE培訓,天課程:

 MMOG/LEMaterials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation稱 MMOG/LE),是一套廣泛在物流管理/物流評中所使用的營運實踐和程序,是一項對供應商物流進行規范管理的認證體系。雖然是由汽車工業成員所開發,但同樣適用于汽車業以外的行業。 

全球MMOG/LE物流管理/物流評審體系的目標,是為所有業務成員(內部的和外部的),制定一份能夠使用的共同物料計劃和物流評估;能夠開發并優化物料計劃和物流持續改進計劃,然后讓花費在這些活動上的時間帶來更大的價值;為汽車供應鏈中的產品和服務供應商,建立一個物料計劃和物流系統的架構;同時,期望作為將其推動企業持續改進計劃標桿活動的基礎,看作物料計劃和物流過程的“**實踐準則”。

培訓目標:

正確理解MMOG/LE物流評估的理念、重要性;

正確理解MMOG/LE物流評估的作用、運行方式等;

掌握MMOG/LE物流評估實際操作流程及技巧,提升在實際工作中的操作能力;

掌握把MMOGIATF 16949:2016質量體系相結合的方法和途徑。

培訓特色:  

培訓將介紹開展物流管理體系,自我評估的評價準則、評價技能和技巧、以及如何來實施改進計劃。

課堂上采用小組討論、練習為主。

課程收益:

了解熟悉MMOG/LE第四版最新詳細內容要求;

學習自我開展內部MMOG/LE評估與改進機制;

了解福特Q1認證對于MMOG/LE的審核要求;

學習應對MMOG/LE驗廠審核的成功經驗。

參加人員:

工廠總經理/副總;物流、采購、質量、生產等部門經理、主管和核心工程師等相關學員。

員背景要求:

了解IATF 16949:2016或其它汽車工業質量管理體系要求,并且預習MMOG/LE教程。

   容:

第一天課程

介紹MMOG/LE

MMOG/LE介紹(定義、目的、作用、意義、實施建議)

評估范圍

常見問題

變更

術語和定義

評分標準

MMOG/LE條款與要求

第一章:略與改進

ü 1.1、愿景和                  

ü 1.2、目標

ü 1.3、考核、分析和糾正計劃       

ü 1.4、持續改進

ü 1.5、供應鏈開發

ü 練習

ü 小結

第二章:工作的組織

ü 2.1 組織的流程                  

ü 2.2 操作程序和作業指導書

ü 2.3 資源計劃                   

ü 2.4 工作環境和人力資源

ü 2.5風險評估和管理

ü 練習

ü 小結

          第二天課

第三章:產能和生產計劃

ü 3.1 產品實現                     

ü 3.2 能力計劃

ü 3.3 生產計劃                     

ü 3.4 系統整合

ü 練習

ü 小結

第四章:客戶接口

ü 4.1 溝通          

       ü 4.2 包裝和標簽

第四章:客戶接口        

ü 4.3 發貨 

ü 4.4 運輸       

ü 4.5 客戶滿意度和反饋

ü 練習

ü 小結

第五章:生產和產品控制

ü 5.1 物料識別                     

ü 5.2 庫存

ü 5.3 工程變更控制               

ü 5.4 可追溯性

ü 練習

ü 小結

第三天課程

第六章:供應商接口

ü 6.1 供應商選擇  

ü 6.2 供應鏈管理協議    

ü 6.3 溝通                         

ü 6.4 包裝和標簽    

ü 6.5 運輸                  

ü 6.6 物料接收

ü 6.7 供應商評估

ü 練習

ü 小結

MMOG/LE評估表使用說明

審核計劃

評估表

對策表

研討MMOG/LE實施推廣

推廣計劃

小組職能

開展工作建議

研討MMOG/LE如何鑲嵌IATF 16949體系中實施

條款差距分析

完善建議

MMOG/LEVDA 6.3過程審核的關系

培訓老師—劉雙全老師介紹:

    汽車供應鏈培訓、輔導資深顧問

    QSB+、BIQS培訓+輔導資深顧問

    MMOG、Q1培訓+輔導資深顧問

 劉老師有豐富的制造業經驗,包括汽車零部件沖壓 、注塑、橡膠、壓鑄等。有10多年制造行業從業經歷,歷任質量主管、質量經理、質量總監等。

 劉老師的專長領域,包括對通用汽車、福特汽車、神龍汽車、大眾汽車等整車廠對供應鏈的質量管理體系和工具的培訓和輔導,包括整車廠對供應鏈特殊要求的培訓和輔導。包括質量管理體ISO 9001、IATF 16949標準條款、內審員;汽車行業顧客特殊要求,通用汽車 (QSB、QSB+、BIQS),神龍汽車QSB+,福特MMOG、Q1等;AIAG汽車質量體系有關的五大核心工具(APQP,PPAP,FMEA,SPC,MSA)、VDA6.3過程審核、VDA6.5產品審核等。            

專業輔導汽車供應鏈6年,有豐富的實戰經驗。已成功輔導QSB、QSB+、BIQS、MMOG/LE、16949、五大工具等多家汽車零部件制造商,使顧客順利通過第二方或第三方的審核。

部分QSB、QSB 、BIQS培訓、輔導服務企業:昌輝集團、湘火炬、亞新科天緯、寧國晨光、蘇州精華、蘇州智華、鴻泰科技、華安汽車裝配、東風鑄造、無錫中捷、余姚杰凱、嘉善藍創、長城軸承-長德、煙臺天成、湖北巨隆鍛造、利納馬、無錫灝昕等。

  部分MMOG/LE培訓、輔導服務企業:富奧股份、辛子軸承、杭州軸承、華安汽車裝備、一汽東機、福州東陽、河北安聞等。



培訓對象及參考條件
工廠總經理/副總;物流、采購、質量、生產等部門經理、主管和核心工程師等相關學員。
開課信息
舉辦時間:2019年6月5日 培訓費用:3800元/人 舉辦地點:重慶 - 重慶市 渝北區(根據報名人數而定,待確定開課后通知)
報名咨詢
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